Menadžer je funkcija- Liderstvo je stav

„Menadžer” može biti napisano na Vašoj posetnici, ali liderstvo se pojavljuje u glavama ostalih onog trena kada odluče da Vas slede. Menadžer traje od 9 do 17 h, a liderstvo sedam dana u nedelji, 24 sata dnevno. Menadžeri upravljaju na poslu, lideri vode u životu.

Vrlo malo ljudi unutar organizacija su stvarni lideri jer nisu sposobni preuzeti odgovornost sami za sebe. Oni okrivljuju, žale se i kritikuju ostale.

Pravi lider nikada neće projektovati svoje probleme na ostale, niti izgubiti uvid u apsolutnu istinu – 100 odsto je odgovoran za svoje misli/osećanja/dela, bez obzira šta se dogodilo. To je veliki problem većini ljudi jer su jednostavno uslovljeni da veruju „Nisam ja, oni su”. Ovakvo verovanje stvara kulturu žrtve, a pravi lideri nikada ne vide sebe kao žrtvu.

Po Adizesu ne postoji idealan menadžer, samo komplementaran tim koji pokriva sva polja.
Jedan čovek po Adižesu ne može nikako biti dobar u svim ovim kategorijama:

1. Efektivnost- ''usamljeni jahač''
   
2. Administrativnost - birokrata
   
3. Preduzetništvo - proaktivnost, što je odlika kreativaca
   
4. Integrativnost - za ljude koji slušaju tuđa mišljenja
   

Što je kreativniji, to mu sistematičnost teže pada, što je opsednutiji učinkom, to manje želi da posao podeli sa saradnicima. Zato, za dobre odluke i za njihovo izvršenje, mora da se stvori komplementaran tim, skup ljudi koji je zajedno dobar u svemu.
I koji će se svakako sukobljavati, što je normalno i poželjno. Ako dvoje ljudi pristaju na sve, jedno od njih je nepotrebno. Ali, da sukobi ne bi bili razarajući, mora postojati poštovanje.

Ovako je u razvijeno tržišnim ekonomijama (zemljama). A kako je kod Nas?